天達控股信息化規(guī)劃暨天達空港ERP項目啟動大會
2021年2月24日，中集天達控股信息化規(guī)劃暨天達空港SAP ERP項目啟動大會在深圳本部順利召開。中集天達控股CEO兼天達空港董事長鄭祖華、中集集團財務(wù)信息化決策委員會主任及集團財務(wù)總監(jiān)曾邗、中集集團信財務(wù)信息化決策委員會副主任及集團CIO潘進杰及項目實施方殷智信息技術(shù)咨詢（上海）有限公司(簡稱殷智咨詢)總經(jīng)理蔣健參加會議并做會議致辭。
天達空港董事長鄭總回顧了公司信息化現(xiàn)狀及一年多的信息化升級選型歷程，結(jié)合集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略舉措，提出對信息化項目的殷切期待，希望能夠在較快時間內(nèi)推廣實施完成,達到集團對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時性的要求，并助推天達空港管理水平提升。
集團曾總提到SAP ERP實施項目是全集團的重點項目，是各板塊及公司的“一把手”工程。他強調(diào)，SAP項目會涉及到大量的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)變革決策，希望殷智咨詢實施商與天達項目團隊雙方做好充分的規(guī)劃與準(zhǔn)備，確保項目成功實施。同時也承諾集團總部會給予大力支持與分享，提高項目實施效率。
集團潘總提到了“數(shù)字中集”規(guī)劃，將構(gòu)建分層管理下的數(shù)字化運營體系及強化“兩化融合”信息化推進，透過SAP ERP基礎(chǔ)平臺，全面構(gòu)建數(shù)字研發(fā)、智能制造、數(shù)字營銷與售后的一體化平臺。潘總強調(diào)本項目也要與集團銜接好，承接集團要求，體現(xiàn)天達特色。
殷智咨詢蔣總對本次啟動大會的召開表示祝賀，殷智咨詢將借助集團已經(jīng)成熟的信息化項目管理機制及固化成果，不走彎路。同時承諾殷智項目團隊將全力以赴，調(diào)派優(yōu)質(zhì)資源，同天達項目團隊緊密協(xié)作，確保項目達到預(yù)期目標(biāo)。
最后，領(lǐng)導(dǎo)與項目成員合影留念，“天達新絲路，創(chuàng)造新標(biāo)桿”，預(yù)祝項目如期成功上線。
中集天達ERP項目將承接集團新絲路項目的整體規(guī)劃，結(jié)合中集天達業(yè)務(wù)特性，構(gòu)建以SAP ERP核心模塊為基礎(chǔ)，配套外掛系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化、項目+產(chǎn)品全成本管理精細化、項目+計劃管理信息化、供應(yīng)鏈管理信息化，持續(xù)提升信息化管理水平。